반응형 규칙없음2 [규칙 없음] 과 [팀 오브 팀스] 넷플릭스의 "규칙 없음" vs. "팀 오브 팀스"의 조직 혁신: 당신의 조직은 어디에 있나요? 현대 사회는 복잡성과 변화가 끊임없이 교차하는 시대입니다. 이런 환경에서 성공적인 조직이 되기 위해 기업들은 기존의 전통적 구조를 넘어 새로운 방식의 운영 철학을 고민하고 있습니다. 그 대표적인 예로 넷플릭스의 "규칙 없음" 문화와 스탠리 맥크리스털의 책 **"팀 오브 팀스"**에서 제안하는 혁신적인 조직 운영 방식이 있습니다. 두 접근법은 모두 민첩성과 창의성을 강조하지만, 이를 실현하는 방법은 다소 차이가 있습니다. 넷플릭스: "규칙 없음"으로 창의성과 책임을 강화하다 넷플릭스는 **자유와 책임(Freedom & Responsibility, F&R)**이라는 운영 철학을 바탕으로, 직원들에게.. 2025. 1. 20. [규칙 없음] 넷플릭스의 혁신 문화에서 배우는 조직 운영의 비결 넷플릭스의 혁신 문화에서 배우는 조직 운영의 비결넷플릭스는 전 세계적으로 성공적인 기업으로 꼽히지만, 그들의 조직 문화는 종종 파격적이라는 평가를 받습니다. 기존의 “안정적이고 자유로운 환경에서 창의력을 꽃피운다”는 통념과 달리, 넷플릭스는 **자유와 책임(Freedom & Responsibility, F&R)**이라는 독특한 원칙을 통해 성과와 창의성을 동시에 추구합니다. 이 글에서는 넷플릭스의 사례와 그들의 혁신적 접근법을 정리해보았습니다.자유와 책임의 균형: 창의성과 민첩성을 높이는 비결넷플릭스는 한때 창의성을 억누르는 사내 규칙과 절차의 한계를 경험했습니다. 특정 규칙이 생산성을 높이는 데는 효과적이었지만, 이는 창의적 사고를 제한하고 변화에 둔감한 조직으로 만들었습니다. 이를 극복하기 위해 넷플.. 2025. 1. 19. 이전 1 다음 반응형
